Teambuilding a fázy vývoja tímov

Teambuilding a fázy vývoja tímov

Dôvera a poznávanie sa v tíme
Bezpečné prostredie, postupné impulzy na prehĺbenie spoznania sa účastníkov na úrovni vzťahov aj procesov spolupráce. Ocenenie nečakaných schopností, či vlastností kolegov.

Motivácia v tíme
Podnety, kde postupne od vlastných potrieb, očakávaní a záujmov klientov smerujeme k spoločným hodnotám, ktoré motivujú tím k spolupráci v prospech jedného cieľa.

Efektívna komunikácia v tíme
Akčné objavovanie rôznych stránok výmeny informácií a neverbálnej komunikácie ľudí v spoločnom tíme. Smerujeme k objasneniu osobných štýlov komunikácie a prekonávaniu bariér ako základu úspešnej spolupráce.

Budovanie tímu a tímové riadenie
Dynamické testovanie nezvyklých rolí a trénovanie zručností v konštruktívnejšom zvládaní obvyklých rolí  v netradičných podmienkach. Dochádza k ujasneniu vecnej a vzťahovej roviny v pracovnom tíme.

Osobná zodpovednosť v tíme
Praktické pomenovanie a preberanie čiastkových zodpovedností členov tímu. Pomenovaním kompetencií, príležitostí a ohrození v práci ujasňujeme osobné smerovanie účastníkov, za ktoré nesú vlastnú zodpovednosť.

Facilitácia a koučing pre rozvoj tímov
Tréning zručností práce v skupine s facilitátorom a koučom. Tímový plán rozvoja kompetencií + zisk podpory v tíme pre dlhodobý rozvoj členov tímu.

Riešenie konfliktov a asertivita
Zmapovanie konfliktných situácií v tíme a ujasneni súčasného štádia rozvoja tímu. Tréning zručností riešenia rozličných situácií v začínajúcich/resp. rozbehnutých tímoch. Tréning možností riešenia konfliktov štruktúrovaným koučingom, resp. facilitáciou a delegovaním osobných právomocí.

Zavádzanie a zvládanie zmien
Pomenovanie súčasného stavu v tíme a hľadanie zdrojov pre dynamické napredovanie v meniacich sa podmienkach. Príprava síl na nadchádzajúce, alebo prebiehajúce zmeny. Tréning správania sa v podmienkach zmeny v tíme.

Management času a stresu
Sebariadenie a riadenie úloh tímu v tlaku jedného zo ákladných zdrojov – času – na úspešné dosiahnutie cieľa. Tréning zručností rozdeľovania priorít a zvládania úloh v tímových rolách.

Leadership s tímom
Príležitosť pre manažéra spoznať potenciál a prehĺbiť doterajšie spôsoby riadenia tímu priamo v interakcii v neobvyklých podmienkach. Tréning zručností vedenia ľudí na rôznych úrovniach pracovnej kompetencie.

Kreativita v tíme
Nečakané situácie, výmena rolí a výnimočné prostredie podnecuje tvorivú schopnosť ľudí a uvoľňuje energiu pre štart k novým cieľom tímu.