Komplexné projekty pre firemnú sféru

Komplexné projekty pre firemnú sféru

9 – mesačný projekt

Centrum pre filantropiu, Bratislava
Garancia projektu rozvoja programov a zručností členov tímu CPF.
Tvorba stratégie rozvojovej práce v tíme. Lektorovanie facilitačných a vzdelávacích stretnutí tímu. Zodpovednosť za motivujúcu, vzdelávaciu a praktickú úroveň stretnutí a napĺňanie strategických cieľov.
Organizácia poskytuje kompletný projektový servis korporatívnym a komunitným nadáciám (Nadácia Orange, Nadácia SPP, Nadácia TatraBanky, EkoFond, atď).


6 – mesačný projekt

UPC Broadband Slovakia, Bratislava
Garancia projektu rozvoja manažérskych zručností manažérov UPC.
Vedenie rozvojového modulu Manažérske zručnosti (4 tréningy = 4 témy ) a 8 facilitačných stretnutí pre skupinu stredného a vyššieho manažmentu spoločnosti. Témy: Motivácia zamestnancov a leadership; Komunikácia a riešenie konfliktov v riadení; Timemanagement; Delegovanie v riadení. Výsledkom vzdelávania bolo priebežné akčné plánovanie zmien v praxi.


2 ročný projekt

Lektorstvo a spoluautorstvo projektu ESF „Tréning trénerov v zručnostiach pre vzdelávanie dospelých“, Project Outdoor Slovakia
Lektorské činnosti v 12-tich témach, pre 2 skupiny lektorov a organizátorov vzdelávania. Metodické spracovanie programov, manuálov. Prezentovanie výsledkov projektu v médiách (TA3, Profit) a na personalistickej konferencii.

2007 – 2013  T-SYSTEMS Slovakia
Vedenie a realizácia série tréningov v  rámci dlhodobých projektov rozvoja tímovej spolupráce s témami: efektívna komunikácia, pripravenosť na zmeny, tímová spolupráca (vertikálna aj horizontálna) a osobná zodpovednosť, timemanagement.

2008 – 2012  SLOVENSKÉ ELEKTRÁRNE
Garancia a koordinácia teambuildingových programov. Vedenie tréningov pre rôzne oddelenia spoločnosti v rámci komplexného projektu rozvojových a vzdelávacích aktivít „Inovačná škola manažérov SE". Rozvoj zručností manažérov a supervízorov spoločnosti podľa leadership modelu SE (teambuilding, leadership a vedenie tímu, komunikačné zručnosti, strategický manažment).

2008 - 2012  JOHNSON CONTROLS International
Garancia organizácie a lektorské vedenia série 12 tréningov rozvoja tímovej spolupráce v roku 2008. Odvtedy vedenie a realizácia tréningov tímovej spolupráce a efektívnej komunikácie pre rôzne oddelenia spoločnosti a rôzne cieľové skupiny (od top manažmentu po špecialistov spoločnosti).

2007 - 2012  VOLKSWAGEN Slovakia
Garancia konceptu perspektívnej rozvojovej spolupráce a vedenie tréningov tímovej spolupráce a efektívnej komunikácie pre top management a zamestnancov spoločnosti rôznych oddelení spoločnosti.

2008 - 2009  ASKOLL SLOVAKIA (predtým EMERSON Electric Slovakia)
Vedenie a realizácia série tréningov v rámci projektu  zavádzania tímovej spolupráce v divízii spoločnosti. Nadväzujúca séria tréningov riadenia tímovej spolupráce pre majstrov a ich zástupcov.